Khó trong việc điều hành, quản lý công việc nội bộ đã xuất hiện trong doanh nghiệp từ hàng chục năm nay, doanh nghiệp càng lớn thì quản lý lại càng khó. Điều này khiến cho nhà lãnh đạo luôn phải đau đầu và tốn rất nhiều suy nghĩ để tìm ra lời giải.

Trong những năm gần đây, chuyển đổi số được xem như là xu hướng và chưa bao giờ hạ nhiệt. Dù là vậy nhưng các doanh nghiệp đã và đang chuyển đổi số vẫn không thể thoát khỏi vòng tròn quản lý bởi rất nhiều lý do: Chưa triển khai đúng cách, chọn sai nhà cung cấp, giải pháp không đáp ứng được nhu cầu,…

Quy chung lại thì dù có chuyển đổi số hay không thì việc Khó khi quản lý công việc vẫn chưa bao giờ mất đi trong suốt quá trình phát triển của doanh nghiệp.

Vậy nguyên do nào mà doanh nghiệp lại luôn gặp khó như vậy ? 

Không tập trung, dễ xao nhãng

Vấn đề mất tập trung đã xuất hiện từ rất lâu trong quá trình quản lý. Nhân viên luôn bị các mạng xã hội, phòng chat bạn bè, chuyện gia đình, cuộc sống,… lấn án tâm trí khiến cho việc tập trung luôn ở mức thấp.

Thiếu sự tương tác

Sự rời rạc trong cách vận hành đã khiến nhân viên khó có thể phối hợp nhịp nhàng với nhau. Điều này sẽ khiến cho nhân viên không thể làm việc theo team một cách mượt mà khi có một dự án mới.

Không biết cách quản lý công việc hiệu quả

Câu hỏi đặt ra là: “Người lãnh đạo có thật sự đủ kiến thức trong quản lý hay chưa?”

Luôn luôn học hỏi và trao dồi kinh nghiệm quản lý chưa bao giờ là lỗi thời. Kiến thức luôn thay đổi và phát triển theo thời gian nên việc update liên tục và thay đổi sẽ khiến người lãnh đạo quản lý hiệu quả hơn.

Khó quản lý khi công việc luôn ở trạng thái dày đặc

Hàng ngàn công việc luôn trong trạng thài chờ xử lý đã khiến nhà lãnh đạo luôn phải đau đầu và không tìm ra được lỗi thoát

Không thể tìm được giải pháp phù hợp

Đã tìm kiếm và triển khai rất nhiều giải pháp nhưng chưa có cái nào là hoàn hảo hay đáp ứng được đủ nhu cầu và mục tiêu đặt ra. Khiến cho tiền không cánh mà bay, thời gian không dùng mà mất.

Chắc hẳn rằng nhiều người khi đọc đến đây đã thấy rõ vấn đề mà doanh nghiệp mình đang gặp phải. Vậy đâu là lời giải cho các vấn đề trên?

VĂN PHÒNG ĐIỆN TỬ luôn là sự lựa chọn hoàn hảo của rất nhiều doanh nghiệp bởi các kết quả thực tế mà nó mang lại. Nếu bạn đang lo ngại sẽ đi theo vết xe đổi của các doanh nghiệp đã chuyển đổi số nhưng thất bại thì bài viết này sẽ giúp bạn làm thế nào để triển khai thành công một giải pháp chuyển đổi số.

Hãy lựa chọn Online Office ngay từ bây giờ để doanh nghiệp dễ dàng chuyển đổi số thành công. Tất cả mọi thứ từ quy trình triển khai, cách ứng dụng hiệu quả, sử dụng như thế nào,… sẽ được chuyên viên Online Office hướng dẫn và hỗ trợ trực tiếp trong suốt quá trình triển khai.

Hơn 5.000 khách hàng đã triển khai thành công Online Office ngay lần đầu tiên (đạt tỉ lệ 99,99%) và đạt kết quả vượt xa mong muốn.

Online Office cung cấp cho doanh nghiệp hơn 20 tiện ích: Quản lý công việc dự án, văn bản tài liệu, lịch làm việc, chữ ký số,…

Với hơn 17 năm kinh nghiệm thì Online Office luôn tự tin là một trong những sản phẩm văn phòng điện tử tốt nhất thị trường.

Những hiệu quả mà Online Office mang lại chắc chắn rằng sẽ giúp doanh nghiệp quản lý công việc một cách dễ dàng, hiệu quả, nhanh chóng. Loại bỏ ngay các vấn đề trước đó.

Nếu quan tâm hãy để lại thông tin hoặc liên hệ với chúng tôi qua số Hotline: 08888 02462.