Thuật ngữ chuyển đổi số đã có từ đầu những năm 2000 nhưng cho đến nay số lượng doanh nghiệp vẫn sử dụng các phương pháp truyền thống chiếm 60 – 70% các doanh nghiệp tại Việt Nam. Vậy thời điểm nào là hợp lý nhất cho doanh nghiệp chuyển đổi số.

Khi doanh nghiệp ứng dụng công nghệ vào quản lý năng suất làm việc của nhân viên tăng lên đáng kể. Không những thế, chi phí dành cho công nghệ là rất nhỏ so với những thứ mà doanh nghiệp nhận lại được.

Vậy thời gian tốt nhất để doanh nghiệp chuyển đổi số là khi nào?

Khi doanh nghiệp đã khai thác hết năng suất của các phương pháp mình đang sử dụng. Ví dụ: khi sử dụng các phương pháp quản lý truyền thống nhân viên đã đạt được 100% năng suất mà ban lãnh đạo đã đặt ra thì lây là lúc nên thay đổi để năng suất làm việc tăng ở mức cao hơn nữa.

Nhưng vốn dĩ việc chuyển đổi số là cần thiết ở mọi thời điểm, điểm yếu của doanh nghiệp chính là chờ đời và khiến cơ hội thay đổi ngày một xa hơn. Thay đổi không phải để lùi lại mà để tiến xa hơn, chuyển đổi số sẽ giúp quá trình phát triển đi nhanh hơn so với hiện tại.

Tại sao chuyển đổi số lại quan trọng đến vậy?

Doanh nghiệp dễ dàng làm việc từ xa mọi lúc

Là chất xúc tác để nhân viên hoàn thành công việc đúng deadline

Năng suất làm việc lên đến mức cực đại

Quản lý theo thời gian thực

Số hoá toàn bộ mọi thứ

Lưu lại quá trình tương tác để tăng tính trách nhiệm

Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp chuyển đổi số hãy thử ứng dụng ngay Online Office bởi các tính năng ưu Việt của nó từ Quản lý công việc dự án cho đến văn bản tài liệu. Hãy tưởng tượng đây là cô thư ký AI di động giúp bạn làm hết tất cả mọi thứ tồn tại trong doanh nghiệp mình.

Còn chần chờ gì nữa đây là thời điểm tốt nhất để doanh nghiệp chuyển đổi số thành công.