Với tình trạng Cô Vi ngày càng biến tướng thì việc thực hiện chính sách WFH là rất cần thiết hiện nay. Nhưng để WFH hiệu quả thì các Doanh nghiệp cần có một mô hình, chính sách đường lối riêng để đưa nhân viên việc thực hiện tốt. Một Doanh nghiệp khi có mô hình quản lý công việc tốt sẽ giúp cải thiện rất nhiều về hiệu quả, năng suất làm việc của nhân viên sẽ tăng lên.

Vậy để có được hiệu quả trên thì Doanh nghiệp cần có một mô hình như nào phù hợp nhất, đem lại kết quả tốt với các mục tiêu đã đề ra ?

Vâng đáp án chính là Online Office. Với Online Office thì việc quản lý công việc, quản lý tài liệu, quản lý báo cáo định kỳ là  một trong những thứ không thể thiếu trong mô hình.

Để giúp bạn hiểu rõ hơn về mô hình quản lý khi dùng Online Office tôi sẽ hình dung cho bạn hiểu hơn về nó  :

• Đầu ngày làm việc, nhân viên sẽ vào Online Office và xem các công việc được giao để xử lý và phản hồi trong luồng công việc đó. Hệ thống sẽ ghi nhận lại ai đã gửi phản hồi, và phản hồi công việc này vào thời gian nào. Bên cạnh đó nhân viên hoặc sếp có thể thấy được mức độ hoàn thành của công việc theo từng màu sắc. để có thể nhắc nhở hoặc kịp thời xử lý tránh tình trạng trễ deadline
• Cuối ngày làm việc, nhân viên sẽ báo cáo cac việc đã làm trong 1 ngày ở phần báo cáo định kỳ. Với tính năng báo cáo định kỳ này sẽ giúp doanh nghiệp thống kê và xây dựng được một hệ thống báo cáo chuẩn .
• Ngoài ra, với những hồ sơ tờ trình cần phải ký duyệt ngay cần làm như thế nào ? Đừng lo, đã có Chữ ký số sẽ giúp bạn xử lý nó.
• Và cuối cùng việc của Lãnh đạo chỉ cần mỗi cuối ngày hoặc cuối tuần vào phần báo cáo và xem thử nhân viên đã xử lý và tiến độ như thế nào. Nó hoàn toàn đơn giản nhỉ.

Với mô hình như trên, tôi cược với bạn độ hiệu quả khi nhân viên làm việc tại nhà sẽ không thua kém gì so với ở Công ty làm việc đâu. Còn nếu bạn vẫn chưa tin, bạn có thể dùng thử trước phần mềm 6 tháng chỉ với chi phí 1.000K/tháng. Đảm bảo sẽ không làm bạn thật vọng đâu!